文章出自:垃圾分類亭 責(zé)任編輯:垃圾分類亭 作者:垃圾房 訪問量:177 發(fā)表時間:2019-07-13 20:10:07
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垃圾分類,五個誤區(qū)應(yīng)避免
上海市率先強(qiáng)制實施生活垃圾分類,標(biāo)志著我國在試點近20年后,正式進(jìn)入了垃圾分類全面法治化推進(jìn)時代,這是一個具有里程碑意義的事件。
然而,在欣喜之余,目前在垃圾分類工作中還存在一些問題,可能影響垃圾分類工作的有效推進(jìn)。建議地方根據(jù)各地實際情況進(jìn)行制度設(shè)計,因地制宜,切忌盲目照搬。特別是要避免走入幾個誤區(qū)。
避免過多從資源利用的角度理解垃圾分類。由于我國垃圾分類最早試點是基于可回收垃圾和不可回收垃圾的二分法,因此,很多人喜歡講“垃圾是放錯地方的資源”,在他們的眼中,循環(huán)利用、變廢為寶才是垃圾分類的核心要義。但是,一些垃圾的循環(huán)利用甚至可能得不償失。我國現(xiàn)階段不得不強(qiáng)力推動垃圾分類,當(dāng)然有資源節(jié)約利用的因素,但更重要的原因是我們面臨著垃圾處置的困境,希望通過垃圾分類減輕最終處置的壓力。在這樣的考慮下,我們在投放分類垃圾桶時,應(yīng)該重點突出廚余及一般垃圾(濕垃圾與干垃圾)的分類。
避免過分急于求成。當(dāng)下,我國推動垃圾分類,尤其是對重點城市及東部一些地區(qū)來說的確刻不容緩。但是,我們也應(yīng)該清楚,垃圾分類說起來簡單,卻是一項艱巨的社會系統(tǒng)工程。涉及千家萬戶,事關(guān)城鄉(xiāng)居民思想觀念、行為方式的轉(zhuǎn)變和生活習(xí)慣的改變。習(xí)慣需要長期養(yǎng)成,無法一蹴而就,被認(rèn)為世界垃圾分類最成功的日本花了27年才實現(xiàn)了全民垃圾分類,而德國差不多歷經(jīng)40年。因此,我們在垃圾分類上既要有決心,也要有耐心,要循序漸進(jìn)、久久為功。在分類中,我們需要盡量提高準(zhǔn)確率,只要基本不影響后期處置,分類初期可以在保障準(zhǔn)確率的同時靈活掌握,不必為提高一兩個百分點的準(zhǔn)確率而大費周章。
避免割裂垃圾分類過程的前中后端??傮w來講,市民在整個垃圾分類鏈條中處于前端的投放部分,但是,我們不能僅滿足于讓市民分類投放。在試點垃圾分類時期,不少城市也投放了大量分類垃圾桶,不少市民在投放時也努力按照可回收及不可回收垃圾進(jìn)行分類投放。但是,實際運行中的混裝混運會極大打擊市民垃圾分類的積極性。目前,各試點城市都按照要求對分類設(shè)施、轉(zhuǎn)運車輛、分類處置廠等進(jìn)行了系統(tǒng)設(shè)計及配置,構(gòu)建了系統(tǒng)的運作機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制。為消除市民的不信任感,各城市應(yīng)努力把中后期的分類轉(zhuǎn)運、分類處置情況展示給市民,讓群眾了解他們分類后的垃圾沒有被混裝清運。還應(yīng)鼓勵部分中后端分類處置單位向市民開放,讓公眾獲得更多參與感,增強(qiáng)其分類的責(zé)任感。
避免過分強(qiáng)調(diào)高端裝備的應(yīng)用。垃圾分類更多的是一項社會工程,是靠廣大市民每一天踏踏實實來完成的。筆者認(rèn)為,分類設(shè)施總體以簡單實用、易于辨識為基本原則,不必把過多的資源花在高端設(shè)備上。一些新技術(shù)應(yīng)用使得垃圾投放區(qū)看起來更加美觀、上檔次,也一定程度上能夠更好地精準(zhǔn)計量。但是,我們也看到,一些高端裝備失去了公共設(shè)施便利性的基本屬性,使得居民垃圾投放變得過于煩瑣,一些老人因無法掌握基本的使用技能而不得不選擇一丟了之。另外,也使得有限的資源過多使用在了盆景式項目上,降低了資金的使用效率。
避免以過程激勵代替目標(biāo)激勵。垃圾分類除了需要用法制手段強(qiáng)制推動外,一定的激勵也有利于更快的推進(jìn)。激勵主要包括過程激勵和目標(biāo)激勵,目前,不少城市實施的垃圾分類激勵仍屬過程激勵,即對垃圾分類行為本身的獎勵,甚至個別城市對分類量進(jìn)行獎勵。但是,引入激勵的真正目的是實現(xiàn)垃圾減量化,而不是對垃圾投放進(jìn)行獎勵。因此,筆者認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)制度設(shè)計,通過獎勵社區(qū)垃圾減量績效實現(xiàn)垃圾減量化的目標(biāo)激勵,而一些通過過程激勵促進(jìn)垃圾分類的城市在公眾逐步形成習(xí)慣后需及時予以調(diào)整。
垃圾分類是一項復(fù)雜的社會性、技術(shù)性系統(tǒng)工程,需要我們以更加客觀、理性的態(tài)度去推動,避免走入誤區(qū),影響工作的有效推進(jìn)。
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