垃圾房垃圾分類進(jìn)行時(shí) 垃圾臭味處理工作盤(pán)點(diǎn)

垃圾從收集、輸送，中轉(zhuǎn)、目的地的卸載，填埋等一系列工序中，都發(fā)出臭味。垃圾處理中轉(zhuǎn)站因垃圾收集半徑的原因無(wú)法避免的建在居民區(qū)和人口密集地區(qū)，周邊群眾因異味問(wèn)題意見(jiàn)很大，投訴不斷。及時(shí)處理垃圾凈化空氣和宜居環(huán)境的問(wèn)題需要及時(shí)解決。

市政垃圾處理場(chǎng)臭味覆蓋泡沫液，噴上去，臭味異味全覆蓋，簡(jiǎn)單有效、無(wú)毒無(wú)味，解決垃圾處理中轉(zhuǎn)站臭味異味漫延問(wèn)題。

圖為垃圾中轉(zhuǎn)站正用垃圾覆蓋泡沫機(jī)進(jìn)行垃圾覆蓋噴灑處理
自生活垃圾分類達(dá)標(biāo)（示范）創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來(lái)，公司積極響應(yīng)、快速行動(dòng)、加強(qiáng)部署、落實(shí)責(zé)任，通過(guò)不斷努力，大場(chǎng)鎮(zhèn)榮獲生活垃圾分類示范街鎮(zhèn)稱號(hào)，這一榮譽(yù)離不開(kāi)區(qū)綠化市容局的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)社區(qū)各方的協(xié)同參與，更離不開(kāi)居民群眾的自覺(jué)遵守，大場(chǎng)公司將百尺竿頭更進(jìn)一步，充分發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用，使轄區(qū)的垃圾分類工作邁上新臺(tái)階。

1、確立工作機(jī)制，強(qiáng)化工作效能

一是共識(shí)凝聚機(jī)制。要想把垃圾分類工作做好做實(shí)，務(wù)必統(tǒng)一思想，全員一心，達(dá)成共識(shí)。大場(chǎng)公司建立垃圾分類工作推進(jìn)小組，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，抓好工作落實(shí)。

二是示范帶動(dòng)機(jī)制。以黨建引領(lǐng)垃圾分類新時(shí)尚，公司黨員一一對(duì)接垃圾分類示范小區(qū)，連同黃馬夾前往對(duì)接小區(qū)的居委，通過(guò)“宣傳、監(jiān)督、交流”，助力垃圾分類工作的開(kāi)展。

三是專業(yè)輔助機(jī)制。公司推動(dòng)社會(huì)組織對(duì)垃圾分類介入和指導(dǎo)，引入上海大學(xué)志愿者的編外力量，增加工作效能，切實(shí)提升垃圾分類宣傳范圍及收運(yùn)能力，取得喜人的積極成果。

四是四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為有效增強(qiáng)垃圾分類工作推進(jìn)的合力，建立以“區(qū)綠化市容局、大場(chǎng)公司、街鎮(zhèn)、城管”四位一體的多方聯(lián)動(dòng)，起到宣傳引導(dǎo)、協(xié)調(diào)推進(jìn)和指導(dǎo)監(jiān)督等作用。

2、做好“三個(gè)結(jié)合”，提升宣傳實(shí)效

一是內(nèi)宣和外宣相結(jié)合。對(duì)內(nèi)，大場(chǎng)公司已開(kāi)展了6次培訓(xùn)和1次知識(shí)競(jìng)賽，在道班房、壓縮站、車隊(duì)、辦公樓、公廁等場(chǎng)所張貼海報(bào)10余張，發(fā)放內(nèi)部培訓(xùn)資料400余份，參與職工覆蓋率100%。

對(duì)外，大場(chǎng)公司“宣教隊(duì)”不斷開(kāi)展進(jìn)小區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)宣講活動(dòng)，積極做好入戶宣傳工作。截止目前，大場(chǎng)公司已開(kāi)展70余場(chǎng)垃圾分類宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳冊(cè)10000余份，受眾人數(shù)約3萬(wàn)余人。

二是線上和線下相結(jié)合。大場(chǎng)公司聯(lián)合上海大學(xué)環(huán)化學(xué)院，匠心打造全能型督導(dǎo)隊(duì)伍，以社區(qū)為單位，白天挨家挨戶入戶宣傳，晚上引導(dǎo)居民正確分類。

同時(shí)公司利用微信群、推送等功能豐富和創(chuàng)新傳播渠道和內(nèi)容，讓大家動(dòng)動(dòng)手指就能獲得垃圾分類相關(guān)資訊，為宣傳工作賦予新的生機(jī)與活力。

三是理論和實(shí)踐相結(jié)合。公司采用上門(mén)入戶、游戲互動(dòng)、集中培訓(xùn)等形式掀起垃圾分類思想熱潮，與此同時(shí)，對(duì)轄區(qū)垃圾分類情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并幫助整改，將理念和實(shí)際有機(jī)結(jié)合，不斷提升垃圾分類工作實(shí)效。

截止目前，公司共開(kāi)展了15959次巡查工作；已為轄區(qū)內(nèi)單位、商鋪、小區(qū)累計(jì)更換1835個(gè)分類垃圾桶及標(biāo)識(shí)；居民區(qū)濕垃圾純度也已達(dá)到97.6%。

3、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，助推分類升級(jí)

一是人力物力投入。大場(chǎng)公司斥資400余萬(wàn)購(gòu)買2個(gè)移動(dòng)壓縮箱、7輛壓縮車、1輛拉臂車和1輛濕垃圾駁運(yùn)三桶車，并按照規(guī)定完成對(duì)現(xiàn)有清運(yùn)車輛及垃圾中轉(zhuǎn)站噴涂專用色彩、張貼統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

同時(shí)，為滿足與日俱增的濕垃圾日產(chǎn)日清需求，大場(chǎng)公司提升效能，補(bǔ)足作業(yè)力量上的短板，打破原先清運(yùn)2班4車次作業(yè)模式，提升至5班10車次。

二是提升長(zhǎng)效管理。大場(chǎng)公司以“品控小組”和“督查小組”雙管齊下，全程參與、層層把關(guān)，對(duì)標(biāo)對(duì)表深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)垃圾分類工作，不斷加大督促指導(dǎo)力度，推動(dòng)垃圾分類工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

針對(duì)轄區(qū)內(nèi)不符合要求的門(mén)面商戶和企事業(yè)單位，大場(chǎng)公司業(yè)務(wù)拓展部不斷進(jìn)行“回頭看”工作，積極配合城管等執(zhí)法部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督抽查，確保“無(wú)遺漏、無(wú)死角”。

三是落實(shí)分類收運(yùn)。大場(chǎng)公司堅(jiān)決落實(shí)“不分類不收運(yùn)”制度，在垃圾不落地、污水不滴漏的情況下，增加作業(yè)頻次，縮短生活垃圾堆放時(shí)間，減少對(duì)居民生活環(huán)境產(chǎn)生的影響。

同時(shí)，大場(chǎng)公司積極探索，尋求最佳作業(yè)流程，進(jìn)一步優(yōu)化干濕垃圾清運(yùn)路線，并要求清運(yùn)車輛做好日常檢修維護(hù)工作，確保擁有良好車容車貌，杜絕垃圾散落、箱體污損等現(xiàn)象發(fā)生。

4、以問(wèn)題為導(dǎo)向，完善長(zhǎng)效機(jī)制

為深入解決轄區(qū)個(gè)別小區(qū)裝潢垃圾堆積等情況，大場(chǎng)公司多措并舉，在增加清運(yùn)頻次的同時(shí)，將拉臂箱固定擺放在問(wèn)題突出小區(qū)，以達(dá)到加速清運(yùn)積壓垃圾的效果。

同時(shí)，裝潢垃圾直接入箱還能減少環(huán)境污染，以及垃圾堆積造成的矛盾。“由點(diǎn)改箱、預(yù)約措施”的裝潢垃圾清運(yùn)方式將進(jìn)入常態(tài)化運(yùn)作，并隨著時(shí)間推移不斷優(yōu)化。

今年以來(lái)，垃圾分類工作的有序推進(jìn)，使轄區(qū)環(huán)境得到顯著提升，減少垃圾產(chǎn)生量的同時(shí)，較好的實(shí)現(xiàn)了垃圾分類投放、分類收運(yùn)的良好局面。大場(chǎng)公司將持續(xù)以垃圾分類作為公司首要工作不斷推進(jìn)，為轄區(qū)居民提供更美麗、更怡人、更精致的生活環(huán)境。