文章出自: 責(zé)任編輯: 作者:垃圾房 訪問量:0次 發(fā)表時(shí)間:2021-01-08 12:36:12
一個(gè)以保障房小區(qū)為主的街道,為何能走在全市垃圾分類的前列,甚至成為全市示范?記者在持續(xù)多日的探訪中不斷“解碼”——
提前7年探索,“市場(chǎng)化”路徑讓垃圾分類更專業(yè)連日來,記者在金堯山莊小區(qū)采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)小細(xì)節(jié):早晚值守在全市各小區(qū)的垃圾分類督導(dǎo)員在這里并沒有出現(xiàn)。“小區(qū)垃圾分類參與率100%、辦卡率100%、分揀率100%,垃圾分類成為居民們的生活日常,根本不需要督導(dǎo)。”堯化街道堯新社區(qū)書記曹飛話語間充滿自豪。
金堯山莊是一個(gè)建于2000年左右的保障房小區(qū),508戶居民絕大多數(shù)過去是農(nóng)戶。但這個(gè)小區(qū)走出了全市“撤桶并點(diǎn)定時(shí)投放”的第一步。因地處城郊接合部,堯化街道里保障房小區(qū)占了絕大多數(shù)。堯化街道工委書記王永懷告訴記者,雖然去年11月南京才步入垃圾分類強(qiáng)制時(shí)代,但堯化街道在2014年就開始迎接這場(chǎng)“新時(shí)尚”。“當(dāng)時(shí)力推城市治理創(chuàng)新,我們選擇以垃圾分類為突破口。”王永懷表示,當(dāng)年也是摸著石頭過河,怎么推心里并沒有底。
起步前,他們選擇去全國(guó)先行先試的城市學(xué)習(xí)。一圈走下來,重慶的市場(chǎng)化模式被考察團(tuán)認(rèn)為最切實(shí)際。“南京垃圾分類起步很早,但過去多年主要靠行政命令推動(dòng)。”王永懷介紹,采取市場(chǎng)化模式,從入戶宣傳指導(dǎo)、分類垃圾的專線運(yùn)輸?shù)热^程都由專業(yè)公司來做,“后來細(xì)細(xì)比較,市場(chǎng)化模式的運(yùn)行成本并不高于之前行政命令推動(dòng)下的運(yùn)行成本,但效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于之前。”就這樣,垃圾分類的市場(chǎng)化模式在堯化街道走出了第一步且一直延續(xù)至今。
“垃圾分類是一種生活習(xí)慣的大改變,動(dòng)員老百姓去做這件事,很多人會(huì)問一句:除了看得見的環(huán)境變化,我還能從中得到哪些實(shí)惠?”王永懷說,市場(chǎng)化垃圾分類模式啟動(dòng)后,積分兌換的激勵(lì)機(jī)制也隨即運(yùn)行起來。
堯化街道和苑小區(qū)是全市第一個(gè)進(jìn)行垃圾分類積分兌換的小區(qū)。“開始時(shí),幾乎每周都開展廣場(chǎng)積分兌換活動(dòng),后來發(fā)現(xiàn),這樣的模式對(duì)于朝九晚五的上班族并不方便。”王永懷告訴記者,2019年,堯化街道投入重金建成了惠民中心,兌換變得更便捷,品種更多元,居民參與的積極性也越來越高。“拎下來的是垃圾,拎回去的是米面油菜,這是很多老百姓的‘獲得感’和‘成就感’,同時(shí)也讓老百姓知道,垃圾是放錯(cuò)地方的資源。”除了日常生活用品,惠民中心超市內(nèi)還有一些在普通超市見不到的“稀罕物”,例如限量款可樂。“這個(gè)超市不收錢,想要得到這些‘稀罕物’,就必須認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行垃圾分類攢足積分。”中心一負(fù)責(zé)人介紹。
昨天,超市兌換商品又迎來了“擴(kuò)容”,一家新開的連鎖洗衣店加入兌換陣營(yíng),300積分可以洗一件襯衫。“未來兌換商品還將根據(jù)居民需要進(jìn)一步擴(kuò)容。”王永懷表示。讓老百姓在垃圾分類中有獲得感,除了積分兌換激勵(lì),還要解答好“為什么要進(jìn)行垃圾分類?”“分出的垃圾又作何用?”等疑問。街道不僅成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的生活垃圾分類推進(jìn)工作指揮部,指導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)垃圾分類各項(xiàng)工作,還率先全市建成了宣教中心。街道內(nèi)的另一個(gè)體驗(yàn)中心,則明明白白展示分類后的垃圾究竟發(fā)揮了什么作用。
率先成立數(shù)據(jù)中心,“最強(qiáng)大腦”實(shí)現(xiàn)全程精準(zhǔn)化管理1月6日,堯化街道廚余垃圾總量10067.2公斤;可回收垃圾量2067.7公斤……志達(dá)環(huán)保公司內(nèi)大屏上,實(shí)時(shí)顯示著堯化街道54個(gè)小區(qū)每天分出的各種垃圾量。“這一數(shù)據(jù)中心不僅反映出居民垃圾分類量,還為收運(yùn)調(diào)度提供重要參考,更為垃圾分類集中投放點(diǎn)建在哪、建多少、如何管,提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)支撐。”公司負(fù)責(zé)人陳碩介紹,該公司負(fù)責(zé)街道所有小區(qū)廚余垃圾的收運(yùn),“若沒有這個(gè)數(shù)據(jù)支撐,清運(yùn)車也許要多跑好幾次。”有了“最強(qiáng)大腦”,繁雜的信息形成量化數(shù)據(jù),可及時(shí)檢驗(yàn)相關(guān)決策的正確性,由此實(shí)現(xiàn)垃圾收集、清運(yùn)、處置全程可追溯、精準(zhǔn)化管理。
“如果說,此前的市場(chǎng)化運(yùn)作+積分兌換推動(dòng)是垃圾分類的‘堯化模式’,那么現(xiàn)如今的市場(chǎng)化+信息化+標(biāo)準(zhǔn)化+社會(huì)化,則是升級(jí)版垃圾分類的‘堯化實(shí)踐’。”王永懷解釋,“社會(huì)化”即街道全民、全行業(yè)的參與,“標(biāo)準(zhǔn)化”則指垃圾分類智能環(huán)保屋的建設(shè)已成為“南京標(biāo)準(zhǔn)”。“從2014年6月首次在和苑小區(qū)開展積分兌換活動(dòng)、預(yù)約上門回收、收集點(diǎn)提升改造、收集點(diǎn)實(shí)現(xiàn)智能化,再到全面撤桶實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)嘗試,現(xiàn)如今實(shí)現(xiàn)全域居住小區(qū)全部收集點(diǎn)智能化及定時(shí)定點(diǎn)投放管理,并建成宣教中心、大數(shù)據(jù)中心、惠民中心和分揀中心——這是其他任何一個(gè)街道現(xiàn)階段無法比肩的。”棲霞區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)科科長(zhǎng)余森興表示。
在實(shí)現(xiàn)所有小區(qū)全覆蓋的同時(shí),街道還發(fā)揮44家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位及學(xué)校、570個(gè)社會(huì)團(tuán)體、54個(gè)居民小區(qū)、13家老黨員工作室2387名黨員干部組成的垃圾分類“紅色督導(dǎo)團(tuán)”的力量,并將生活垃圾分類納入文明單位(商戶)評(píng)選、星級(jí)物業(yè)評(píng)定、綠色學(xué)校創(chuàng)建等重要內(nèi)容。2020年,堯化街道收集收運(yùn)其他垃圾約22149.52噸、可回收物約3500噸、廚余垃圾約2238噸、餐廚垃圾約2191噸,回收利用率35.8%。一位業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,堯化街道垃分七年路,并不僅僅靠時(shí)間摸索,而是一個(gè)有規(guī)劃的按部就班實(shí)施的過程,最終達(dá)到了垃圾分類的全覆蓋、全鏈接和智能化。
“堯化街道的垃圾分類在全市起步早、覆蓋全、效果好,具有突出特點(diǎn),發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。”市城管局環(huán)衛(wèi)處副處長(zhǎng)龍瑞昨天評(píng)價(jià)。Classification by use
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