文章出自: 責(zé)任編輯: 作者:未知 訪問量:0次 發(fā)表時間:2020-07-09 11:55:00
北京市海淀區(qū)充分發(fā)揮區(qū)級黨建引領(lǐng)、街鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和社區(qū)合力共建的作用,形成“三級合力”,統(tǒng)籌推進(jìn)生活垃圾分類工作,取得成效。
區(qū)級黨建引領(lǐng)依靠區(qū)級黨建,充分發(fā)揮黨政機(jī)關(guān)示范引領(lǐng)作用。堅持“黨建引領(lǐng)、政府推動”的工作原則,面向居住區(qū)、非居住區(qū),由區(qū)委書記、區(qū)長任組長,全面統(tǒng)籌10個工作組開展工作。以“管行業(yè)就要管垃圾分類”為抓手,全面調(diào)動45個委(辦、局)在本系統(tǒng)認(rèn)真落實生活垃圾分類管理責(zé)任。目前,這一機(jī)制運行良好,并與疫情防控機(jī)制緊密銜接,形成相互聯(lián)動、相互促進(jìn)的良好效應(yīng)。各部門在推進(jìn)過程中采取各具特色且行之有效的措施。例如,區(qū)教育委員會在全市率先推出生活垃圾分類空中課堂,推動“小手拉大手”,落實垃圾分類普及教育;區(qū)委農(nóng)村工作委員會督導(dǎo)農(nóng)村地區(qū)生活垃圾分類工作向縱深推進(jìn);區(qū)政府積極總結(jié)、推廣定時上門收運、街巷公示等先進(jìn)經(jīng)驗,推進(jìn)垃圾就地處理設(shè)施落地工作,解決交叉地區(qū)的生活垃圾分類管理問題。
在推動行業(yè)垃圾分類管理方面,海淀區(qū)先推標(biāo)準(zhǔn)、樹典型,再多教育、重處罰。轄區(qū)內(nèi)的友誼賓館以“四個機(jī)制”打造“綠色飯店”品牌,是開展行業(yè)垃圾分類工作的優(yōu)秀典型。一是宣傳發(fā)動機(jī)制。開展垃圾分類進(jìn)客房、進(jìn)餐飲、進(jìn)員工區(qū)、進(jìn)辦公室“四進(jìn)”宣傳活動。印發(fā)倡議書、分類指南,利用微信、微博及電子屏向賓客宣傳垃圾分類知識。二是培訓(xùn)激勵機(jī)制。賓館培訓(xùn)部設(shè)立“垃圾分類”培訓(xùn)課程,對新入職員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。三是監(jiān)督考核機(jī)制。賓館依托三級質(zhì)量考核體系,將垃圾分類納入各部門考核范圍。四是引導(dǎo)賓客機(jī)制。設(shè)置“綠色行動”提示牌,提示賓客客房“不主動提供一次性用品(六小件)”、餐廳“不主動提供一次性餐具”。引導(dǎo)賓客參加“綠色行動”,踐行垃圾分類,實現(xiàn)垃圾減量,得到大多數(shù)賓客的配合和支持。
街鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
依靠街鎮(zhèn)黨建,充分發(fā)揮屬地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。全區(qū)各街鎮(zhèn)建立“垃圾分類工作專班”,由黨(工)委書記和鎮(zhèn)長(主任)任組長,協(xié)調(diào)屬地中央市屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、大院大所等同步開展垃圾分類工作,督促屬地“七小”開展垃圾分類。比如,學(xué)院路街道積極組織社區(qū)宣講,宣講內(nèi)容豐富、貼近群眾,強調(diào)交流互動,積極營造社區(qū)垃圾分類良好氛圍。中關(guān)村街道設(shè)立“垃圾分類主題宣教中心”,實現(xiàn)了垃圾分類宣傳的陣地化、常態(tài)化。社區(qū)合力共建
依靠社區(qū)黨建,充分發(fā)揮“合伙人”機(jī)制作用。以社區(qū)黨組織為統(tǒng)領(lǐng),建立形成物業(yè)服務(wù)企業(yè)、志愿組織等多元主體參與的“合伙人”機(jī)制,努力踐行“共建、共治、共享”的社區(qū)治理理念。在垃圾分類工作推進(jìn)過程中,社區(qū)黨組織積極創(chuàng)新、群策群力,總結(jié)形成了“四看四盯”、“破袋神器”等經(jīng)驗做法,并在全區(qū)推廣。目前,全區(qū)形成了一批工作效果突出的“社區(qū)樣板”,解決了樓內(nèi)垃圾桶“撤桶難”等多年來難以解決的環(huán)境問題。為做好、做實垃圾分類工作,海淀區(qū)所有社區(qū)各顯其能,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。海淀街道小南莊社區(qū)精準(zhǔn)把握社區(qū)特點,找準(zhǔn)推進(jìn)垃圾分類與發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢的最佳契合點,讓社區(qū)黨建引領(lǐng)成為垃圾分類工作的“助推器”,跑出海淀“加速度”。社區(qū)黨委成立垃圾分類工作聯(lián)席會,開展“一個黨員帶一家,一個支部帶一樓”活動。逐步形成社區(qū)黨組織、居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、志愿者“五位一體”的工作格局。社區(qū)充分調(diào)動廣大居民自治意識,與住戶簽訂垃圾分類承諾書和知情同意書,社區(qū)居民參與率達(dá)到90%以上。發(fā)出“一戶一個志愿者”倡議,建立由30余名中小學(xué)生組成的“紅領(lǐng)巾”志愿者隊伍,開展“小手拉大手”、“垃圾分類小小實踐家”等主題活動,極大地調(diào)動社區(qū)群眾積極性,變“要我分類”為“我要分類”。社區(qū)率先推行智能化垃圾分類,實現(xiàn)紡織物、金屬等垃圾智能化回收。社區(qū)智能營養(yǎng)土轉(zhuǎn)化站每天將700余斤廚余垃圾轉(zhuǎn)化成100余斤植物營養(yǎng)土,形成再生資源“綠色循環(huán)”,真正實現(xiàn)廚余垃圾就地資源化。
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