文章出自: 責(zé)任編輯: 作者:未知 訪問量:45 發(fā)表時(shí)間:2020-08-17 10:49:00
當(dāng)好垃圾房分類垃圾排頭兵 助力創(chuàng)城鞏衛(wèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)
他,是一名普通的社區(qū)工作者,面對(duì)垃圾分類工作新任務(wù)新挑戰(zhàn),全力以赴,攻堅(jiān)克難,爭(zhēng)做沖鋒一線的“排頭兵”;他,是一名街道網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員,主動(dòng)作為,勇于擔(dān)當(dāng),助力打贏創(chuàng)城鞏衛(wèi)攻堅(jiān)戰(zhàn)……他就是萬里街道社區(qū)管理辦工作人員黃明華。
一直以來,黃明華始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)重干的工作作風(fēng),認(rèn)認(rèn)真真地做好每項(xiàng)工作,為推進(jìn)生活垃圾分類、迎接國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)復(fù)審等做出突出貢獻(xiàn),被評(píng)為普陀區(qū)建設(shè)功臣。
2019年7月1日,《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》正式實(shí)施,同時(shí),萬里街道也開始積極推進(jìn)生活垃圾分類示范街鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。萬里社區(qū)為商品房集中建成區(qū)域,共有33個(gè)自然小區(qū),多為2000年后建成的商品房,85%缺乏配套垃圾分類設(shè)施。因此,在垃圾分類的推進(jìn)過程中有大量的工作要做。
黃明華積極學(xué)習(xí)研究市、區(qū)下發(fā)的相關(guān)文件,參與居民區(qū)三位一體會(huì)議,聽取居民訴求,開展生活垃圾分類宣講,傳達(dá)上海市生活垃圾分類管理?xiàng)l例,組織參觀兄弟街道垃圾分類的成功經(jīng)驗(yàn)。參與制訂了全覆蓋分批達(dá)標(biāo)計(jì)劃,推進(jìn)居住區(qū)、公共場(chǎng)所生活垃圾投放容器、標(biāo)識(shí)的規(guī)范化及短途駁運(yùn)機(jī)具的規(guī)范化;推動(dòng)完善居住區(qū)內(nèi)配套設(shè)施,對(duì)缺乏垃圾分類設(shè)施的小區(qū)進(jìn)行補(bǔ)建;嚴(yán)格落實(shí)居住區(qū)生活垃圾定時(shí)定點(diǎn)投放制度,引導(dǎo)居民逐步養(yǎng)成定時(shí)定點(diǎn)投放垃圾的習(xí)慣。垃圾分類也遭遇了難以破解的“鄰避效應(yīng)”,尤其是前期撤桶和垃圾箱房選址工作遇到了較大的阻力。擦去汗水、咽下委屈,黃明華以行動(dòng)詮釋了什么叫“全力以赴”。炎炎夏日,他走遍了每一個(gè)居民區(qū)的角角落落,和居委會(huì)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)一起勘察點(diǎn)位,給出合理化建議,不斷優(yōu)化三位一體“一小區(qū)一方案”,督促做好征詢、公示,形成居民參與的共治格局。
交暨居委靈石路1565弄小區(qū)作為第一家改建垃圾箱房的小區(qū),施工過程中遭遇居民投訴,阻礙施工。黃明華和居委干部一道上門做工作,了解到原先的垃圾房距離該住戶僅3米,全天開放且缺乏管理,特別是到了夏天很容易孳生蚊蟲、散發(fā)異味。黃明華耐心地介紹了垃圾廂房改建的方案,特意叫來物業(yè)人員當(dāng)面溝通后續(xù)管理要求,最終打消了該住戶的擔(dān)憂。垃圾廂房改造竣工后成為了樣板垃圾房,為其它居民區(qū)的垃圾房改建起到了很好的示范效果。因地制宜制定“一小區(qū)一方案”,垃圾分類投放新規(guī)逐步在萬里街道33個(gè)居住小區(qū)平穩(wěn)“落地”,全面落實(shí)居住區(qū)分類垃圾箱房和分類投放點(diǎn)改造89個(gè),打造了萬里晶品苑示范小區(qū),建設(shè)感應(yīng)式自動(dòng)開蓋式投放點(diǎn)1個(gè);香泉苑垃圾廂房智能化改造投放2臺(tái)智能自助式垃圾投放箱;協(xié)調(diào)城投藍(lán)鯨投放10臺(tái)可回收智能箱,有效滿足了居民投放需求。凱旋公寓、萬里雅筑、萬里欣苑等居民區(qū)率先完成達(dá)標(biāo)任務(wù),愉景華庭、中環(huán)家園、頤和華城等大型小區(qū)的難點(diǎn)問題逐一化解。
2020年是普陀區(qū)基本建成“科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型實(shí)踐區(qū)、宜居宜創(chuàng)宜業(yè)生態(tài)區(qū)”的關(guān)鍵之年,同時(shí)也是創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)、迎接第二輪國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)復(fù)審的收官之年。萬里街道不斷整合資源,完善網(wǎng)格化片區(qū)管理站建設(shè),改善市容環(huán)境面貌,提升城市管理水平。
作為一名街道網(wǎng)格片區(qū)聯(lián)絡(luò)員,黃明華積極響應(yīng)號(hào)召,爭(zhēng)當(dāng)先鋒。五加二、白加黑、雨加晴是他的工作時(shí)刻表。完成網(wǎng)格片區(qū)管理站的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、后勤保障,督促服務(wù)隊(duì)巡查發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、處置街面問題,研判調(diào)處疑難問題是他的工作任務(wù)單。切實(shí)服務(wù)群眾、提升居民滿意度和幸福感是他的工作目標(biāo)值。隨著創(chuàng)城鞏衛(wèi)工作的推進(jìn),一個(gè)個(gè)“老大難”問題也得以解決。中駿天譽(yù)、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行所在的人行道常年因郵政快遞車輛碾壓,路面破損嚴(yán)重。物業(yè)方雖然多次維修,但是卻無法根治。“此前這條路面破損,都是街道托底聯(lián)系市政等有關(guān)部門進(jìn)行修補(bǔ)。”黃明華表示,這種做法治標(biāo)不治本,水泥路面禁不起快遞運(yùn)輸車來回碾壓,時(shí)間一長(zhǎng)還是會(huì)出現(xiàn)破損。
為徹底解決這一問題,萬里街道主動(dòng)對(duì)接區(qū)房管局、區(qū)市政中心、區(qū)交管中心,邀請(qǐng)中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司上海市普陀區(qū)分公司、上海中駿置業(yè)控股有限公司、中駿天譽(yù)小區(qū)物業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,會(huì)同街道黨群辦、管理辦、城管中隊(duì)、綠容所、房辦負(fù)責(zé)人召開了萬泉路郵局道路破損專題協(xié)調(diào)會(huì)。綜合各方意見,進(jìn)行了可行性研究后提出了解決方案。“沒想到在分?jǐn)偙壤?,雙方協(xié)調(diào)后未能達(dá)成一致。”了解情況后,黃明華又當(dāng)起了“老娘舅”,積極從中協(xié)調(diào)。最終企業(yè)和物業(yè)兩方達(dá)成一致。如今,坑洼路早已不見蹤影,展現(xiàn)在眼前的是一條平坦開闊瀝青路。路上不僅設(shè)置了十余個(gè)郵政專用停車位和監(jiān)控設(shè)備。路的外沿還增加了數(shù)個(gè)非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)域。“現(xiàn)在走這條路不用再畏手畏腳的了。”Classification by use
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