北京三級合力”推進(jìn)垃圾房生活垃圾分類

北京市海淀區(qū)充分發(fā)揮區(qū)級黨建引領(lǐng)、街鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和社區(qū)合力共建的作用，形成“三級合力”，統(tǒng)籌推進(jìn)生活垃圾分類工作，取得成效。

區(qū)級黨建引領(lǐng)

依靠區(qū)級黨建，充分發(fā)揮黨政機(jī)關(guān)示范引領(lǐng)作用。堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、政府推動”的工作原則，面向居住區(qū)、非居住區(qū)，由區(qū)委書記、區(qū)長任組長，全面統(tǒng)籌10個工作組開展工作。以“管行業(yè)就要管垃圾分類”為抓手，全面調(diào)動45個委（辦、局）在本系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)生活垃圾分類管理責(zé)任。目前，這一機(jī)制運(yùn)行良好，并與疫情防控機(jī)制緊密銜接，形成相互聯(lián)動、相互促進(jìn)的良好效應(yīng)。各部門在推進(jìn)過程中采取各具特色且行之有效的措施。例如，區(qū)教育委員會在全市率先推出生活垃圾分類空中課堂，推動“小手拉大手”，落實(shí)垃圾分類普及教育；區(qū)委農(nóng)村工作委員會督導(dǎo)農(nóng)村地區(qū)生活垃圾分類工作向縱深推進(jìn)；區(qū)政府積極總結(jié)、推廣定時上門收運(yùn)、街巷公示等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)垃圾就地處理設(shè)施落地工作，解決交叉地區(qū)的生活垃圾分類管理問題。

在推動行業(yè)垃圾分類管理方面，海淀區(qū)先推標(biāo)準(zhǔn)、樹典型，再多教育、重處罰。轄區(qū)內(nèi)的友誼賓館以“四個機(jī)制”打造“綠色飯店”品牌，是開展行業(yè)垃圾分類工作的優(yōu)秀典型。一是宣傳發(fā)動機(jī)制。開展垃圾分類進(jìn)客房、進(jìn)餐飲、進(jìn)員工區(qū)、進(jìn)辦公室“四進(jìn)”宣傳活動。印發(fā)倡議書、分類指南，利用微信、微博及電子屏向賓客宣傳垃圾分類知識。二是培訓(xùn)激勵機(jī)制。賓館培訓(xùn)部設(shè)立“垃圾分類”培訓(xùn)課程，對新入職員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。三是監(jiān)督考核機(jī)制。賓館依托三級質(zhì)量考核體系，將垃圾分類納入各部門考核范圍。四是引導(dǎo)賓客機(jī)制。設(shè)置“綠色行動”提示牌，提示賓客客房“不主動提供一次性用品（六小件）”、餐廳“不主動提供一次性餐具”。引導(dǎo)賓客參加“綠色行動”，踐行垃圾分類，實(shí)現(xiàn)垃圾減量，得到大多數(shù)賓客的配合和支持。

街鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

依靠街鎮(zhèn)黨建，充分發(fā)揮屬地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。全區(qū)各街鎮(zhèn)建立“垃圾分類工作專班”，由黨（工）委書記和鎮(zhèn)長（主任）任組長，協(xié)調(diào)屬地中央市屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、大院大所等同步開展垃圾分類工作，督促屬地“七小”開展垃圾分類。比如，學(xué)院路街道積極組織社區(qū)宣講，宣講內(nèi)容豐富、貼近群眾，強(qiáng)調(diào)交流互動，積極營造社區(qū)垃圾分類良好氛圍。中關(guān)村街道設(shè)立“垃圾分類主題宣教中心”，實(shí)現(xiàn)了垃圾分類宣傳的陣地化、常態(tài)化。

社區(qū)合力共建

依靠社區(qū)黨建，充分發(fā)揮“合伙人”機(jī)制作用。以社區(qū)黨組織為統(tǒng)領(lǐng)，建立形成物業(yè)服務(wù)企業(yè)、志愿組織等多元主體參與的“合伙人”機(jī)制，努力踐行“共建、共治、共享”的社區(qū)治理理念。在垃圾分類工作推進(jìn)過程中，社區(qū)黨組織積極創(chuàng)新、群策群力，總結(jié)形成了“四看四盯”、“破袋神器”等經(jīng)驗(yàn)做法，并在全區(qū)推廣。目前，全區(qū)形成了一批工作效果突出的“社區(qū)樣板”，解決了樓內(nèi)垃圾桶“撤桶難”等多年來難以解決的環(huán)境問題。

為做好、做實(shí)垃圾分類工作，海淀區(qū)所有社區(qū)各顯其能，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。海淀街道小南莊社區(qū)精準(zhǔn)把握社區(qū)特點(diǎn)，找準(zhǔn)推進(jìn)垃圾分類與發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢的最佳契合點(diǎn)，讓社區(qū)黨建引領(lǐng)成為垃圾分類工作的“助推器”，跑出海淀“加速度”。社區(qū)黨委成立垃圾分類工作聯(lián)席會，開展“一個黨員帶一家，一個支部帶一樓”活動。逐步形成社區(qū)黨組織、居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、志愿者“五位一體”的工作格局。社區(qū)充分調(diào)動廣大居民自治意識，與住戶簽訂垃圾分類承諾書和知情同意書，社區(qū)居民參與率達(dá)到90%以上。發(fā)出“一戶一個志愿者”倡議，建立由30余名中小學(xué)生組成的“紅領(lǐng)巾”志愿者隊(duì)伍，開展“小手拉大手”、“垃圾分類小小實(shí)踐家”等主題活動，極大地調(diào)動社區(qū)群眾積極性，變“要我分類”為“我要分類”。社區(qū)率先推行智能化垃圾分類，實(shí)現(xiàn)紡織物、金屬等垃圾智能化回收。社區(qū)智能營養(yǎng)土轉(zhuǎn)化站每天將700余斤廚余垃圾轉(zhuǎn)化成100余斤植物營養(yǎng)土，形成再生資源“綠色循環(huán)”，真正實(shí)現(xiàn)廚余垃圾就地資源化。